الأوقاف تتابع 132 مؤشر أداء وتدرج 23 مشروعاً في خطتها الاستثمارية

تواصل الإدارة العامة للتخطيط الاستراتيجي والسياسات بوزارة الأوقاف جهودها البنّاءة خلال الربع الأول من العام المالي 2026/2027، حيث تركز على دعم منظومة التخطيط المؤسسي ومتابعة مؤشرات الأداء. كما تعمل على إدراج المشروعات والمستهدفات ضمن المنظومات الحكومية، بالتنسيق مع مختلف الإدارات المركزية والعامة والجهات التابعة للوزارة.

في إطار تعديل الخطة الاستثمارية للعام المالي 2026/2027، تم إدراج مشروعات جديدة على المنظومة المتكاملة للخطة الاستثمارية التابعة لوزارة التخطيط والتنمية الاقتصادية، بإجمالي 23 طلباً. وقد تم إدخال المشروعات التي من المتوقع الانتهاء منها خلال العام المالي الحالي.

كما أعدت الإدارة مصفوفة إنجازات مؤشرات الأداء للعام المالي 2025/2026، والتي تشمل التوزيع الجغرافي والمشروعات المرتبطة بها. وتمت ربط هذه الإنجازات باستراتيجيات الدولة المختلفة، بما في ذلك خطة مصر 2030 وبرنامج عمل الحكومة الجديد "نُطَوِّرُ لِنَبْنِيَ مُسْتَقْبَلًا مُسْتَدَامًا".

خلال الفترة من يوليو إلى سبتمبر، تابعت الإدارة المستهدفات الشهرية لمؤشرات الأداء، حيث بلغ إجمالي المؤشرات 132 مؤشرًا تغطي مختلف قطاعات وإدارات الوزارة. وتأتي هذه المتابعة وفقاً لتعليمات السلطة المختصة، لتعزيز فعالية الأداء داخل الوزارة والجهات التابعة.

في مجال المشروعات القومية، تم إدراج منصرف المشروعات للمديريات الإقليمية ضمن منظومة المشروعات القومية التابعة لرئاسة مجلس الوزراء. وتعاونت الإدارة مع الإدارة المركزية للشئون المالية والإدارية والفنية لمتابعة فرق العمل المكلفة بتحديث البيانات الخاصة بالعمالة.

بالإضافة إلى ذلك، تعمل الإدارة على متابعة الاستراتيجيات الوطنية للسكان والتنمية من خلال المنظومة القومية للصحة والسكان، حيث تم إدراج إنجازات مؤشرات الأداء بالتعاون مع الإدارة المركزية لشئون الدعوة، بإجمالي 47 مؤشرًا موزعة على أربعة محاور رئيسية.

ختاماً، تشارك الإدارة في الاجتماعات التنسيقية مع مركز المعلومات ودعم اتخاذ القرار، تنفيذًا للبروتوكول الموقع بين الجهتين، مما يسهم في بناء منظومة متكاملة للتخطيط الاستراتيجي ومتابعة مؤشرات الأداء، ويساعد في ربط المستهدفات التنفيذية مع الاستراتيجيات والخطط الوطنية.